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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

蒋村街道某商圈附近,多名外卖骑手正在驿站(yìzhàn)为电动车更换电瓶。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄(shè) 作为“电商之都”的杭州,于(yú)2024年正式启动建设“小哥(xiǎogē)(xiǎogē)友好城市(chéngshì)”,致力于让这些“与时间赛跑”的劳动者与城市发展形成良性互动。如何构建对城市“毛细血管”的关爱体系,可从杭州的一片“小哥村”和一张“小哥码”中找到答案。 5月10日晚7时许,35岁(suì)的(de)外卖小哥刘春洋结束一天的送餐工作,回到住处吃饭、休息。今年是(shì)他来到杭州的第六个年头,之前他在(zài)吉林老家和福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天工作10余小时,每月能赚七八千元。 据(jù)杭州市委社会工作部统计,目前,杭州市累计注册的网约配送(pèisòng)员有35万人,周活跃骑手11.03万人,每日配送单量达(dá)220万单。 有人把外卖骑手、快递员等新就业群体,称作维护城市运行的“毛细血管(máoxìxuèguǎn)”。对这些(zhèxiē)“毛细血管”的关怀程度(chéngdù),成为衡量一座城市发展水平的标准。 五联(wǔlián)社区门口摆放着“友好小区”立牌,提示楼栋位置、骑手驿站等信息。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄(shè) 五联社区有个小有名气的“小哥(xiǎogē)村” 刘春洋租住(zūzhù)(zūzhù)在杭州市西湖区五联社区。此前他(tā)在附近送单时发现,这里(zhèlǐ)的租金很实惠,他租住的房子每月1700多元,同等条件下这里只需700多元,每月能省下近千元。他当即决定搬来,一住就是3年。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调(kōngtiáo)等家电,性价比较高。房间位于一楼,进出方便,不会干扰邻居休息。 五联社区位于(wèiyú)杭州城西,由一片城中村改造而来,包含五联东苑、五联西苑(xīyuàn)两个核心住宅区。这里(zhèlǐ)距离西湖景区5公里、西溪湿地3公里,区位优势明显。2023年11月五联地铁站开通,让(ràng)住户出行更加便捷。 凭借不错的(de)地理位置和实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家物流企业把城西分部(fēnbù)设在(shèzài)这里。白天,居民楼外晾晒(liàngshài)的外卖员工作服随处可见;下午配送订单相对较少时,成排的电动车停放在马路两侧,配送箱五颜六色,印着各大外卖平台的标志。 五联(wǔlián)社区工作人(rén)员(yuán)陈聪提供了一组数据:社区本地户籍人口3000多人,租客超过两万人,其中外卖骑手、快递员等从业者近2000人。 近年来,五联社区租住(zūzhù)的外卖骑手、快递员等新就业群体不断(bùduàn)增加,对社区管理工作提出新要求。 以往大量电动车通过私拉电线的方式充电,存在(zài)安全(ānquán)隐患,社区(shèqū)保安只能发现一处处理一处。2016年左右,以城中村集中改造为契机(qìjī),针对租客对充电的迫切需求,社区在每栋(měidòng)楼外安装电源插座,让电动车在楼下安全充电。随着电池更换柜业务兴起,电动车充电难题得到解决。 2016年,五联(wǔlián)社区开设了友好食堂,主要服务外卖(wàimài)骑手、快递员等租客群体。食堂饭菜价格实惠,日均用餐人数超过200人。晚上送单归来(guīlái)的骑手还能吃上夜宵。今年春节,一些外卖员留杭过年,社区组织他们在(zài)食堂聚餐,享用免费自助年夜饭。除夕当天,100多人分两批用餐,从下午4点半持续(chíxù)到晚上9点半。 为建立与外卖骑手、快递员群体(qúntǐ)的沟通渠道,陈聪等社区工作人员为他们提供实际(shíjì)帮助,逢年过节组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归的送单人员参加(cānjiā)。久而久之,他们在社区里交到了朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还(hái)定期举办急救知识科普活动,在社区驿站配备应急药品和物资,以备(yǐbèi)应急之需。 陈聪(chéncōng)感慨地说:“外卖员已成为社会运转中不可或缺的力量。越是深入了解这个行业的辛苦,越能发自内心(fāzìnèixīn)地理解和包容(bāoróng),为他们提供力所能及的帮助。” 下午订单量较少的(de)时段,五联社区路边停放着多辆外卖电动车。中青报·中青网(zhōngqīngwǎng)见习记者 席聪聪/摄 “小哥码(mǎ)”升级成“管理服务码” 这种包容与服务,体现在(zài)社区管理服务细节中,“要更好地(dì)换位思考。”陈聪说。 随着租客(zūkè)数量增多,五联社区的快递包裹日益增加(zēngjiā),各个快递点(diǎn)的三轮车频繁进出,一度影响正常通行,一些住户提出意见。起初,社区一律禁止快递点的三轮车进出。后来(hòulái)尝试与快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序停放。从去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常(huīfùzhèngcháng)通行,提高了快递员的工作效率(gōngzuòxiàolǜ),为社区住户带来便利。 类似问题的解决并非一帆风顺。对外卖骑手(qíshǒu)、快递员能否进入小区一直存在争议。刘春洋多次遇到这种情况,有的小区不允许外卖骑手进入,有的小区要求登记(dēngjì)信息才能进入。“尤其是订单再有几分钟就要超时(chāoshí)了,还要在门口登记,特别着急(zháojí)。”他无奈地说。 针对“进门难”问题,2024年7月,杭州正式推出“小哥(xiǎogē)码”。外卖骑手、快递员(yuán)等网约配送员,通过实名认证、扫描小区场所码并(bìng)出示电子通行证,可以顺利进入小区送单。 杭州“小哥码”先期在富阳、钱塘(qiántáng)和余杭3个城区的100个小区开展小范围试点。杭州市委社会工作部(gōngzuòbù)提供的数据显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来,外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟(fēnzhōng),客户投诉率(tóusùlǜ)随之下降。 基于前期试点经验,当年10月起,杭州“小哥(xiǎogē)码”在余杭区全区以(yǐ)及西湖区(xīhúqū)蒋村街道进行压力测试,优化功能。以蒋村街道为例(wèilì),街道区域面积13.84平方公里,涵盖(hángài)64个小区、两座商业综合体和一座大型综合体体育场馆,人口约12.26万。由于日常线上订单配送需求量大,这里外卖骑手人数众多,且活动区域相对集中。 2024年10月21日,蒋村街道的(de)西溪蝶园小区生成街道首个“小哥(xiǎogē)码”,并完成通行测试。蒋村街道社区治理服务中心工作人员陈梦丹告诉中青报·中青网记者(jìzhě),“目前街道范围内(nèi)的64个小区,设置120个扫码点”。工作人员定期走访外卖和(hé)快递站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对小区保安开展培训,让他们协助指导外卖骑手、快递员开通(kāitōng)“小哥码”,以此提高双方工作效率。 截至2024年(nián)(nián)年底,“小哥码”在杭州13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理小区和商圈楼宇全面铺开。到2025年1月(yuè),实现对全市重点物业管理小区的全覆盖。 历经多次技术迭代,如今的杭州(hángzhōu)“小哥码”不再只是用于进入(jìnrù)小区的“登记码”,而是(érshì)升级成为(chéngwéi)“管理服务码”,集成多种权益保障功能,提供更多应用场景,如在(zài)“暖新导航”模块,骑手可通过地图直达最近的“小哥驿站”;在友好商家、社区食堂“亮码(liàngmǎ)”,可以享受8.8元或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化入住申请流程,实现便捷入住。 北京大学政府管理学院(xuéyuàn)教授马亮认为,“‘小哥码’通过数字科技赋能,解决了外卖小哥与社区(shèqū)之间的互信问题,值得进一步推广”。他提到,为外卖骑手、快递员等从业者打开小区大门,需要平台同步共享数据,有利于城市和社区更高效地开展流动人口(liúdòngrénkǒu)管理工作(guǎnlǐgōngzuò)。 一名外卖骑手扫描杭州“小哥码”进入小区(xiǎoqū)配送。杭州市西湖区蒋村(jiǎngcūn)街道供图 从“友好(yǒuhǎo)之城”到“友好社会” 从改善居住环境,到(dào)借助(jièzhù)技术手段破解“最后一公里”难题,让“小哥友好”型(xíng)城市更加具象化,并且“生根发芽”,不断滋养城市的“毛细血管”。 杭州市委社会工作部相关负责人(fùzérén)在提出建设“小哥友好城市”时表示,新就业群体是(shì)城市建设和发展的(de)重要力量,要把城市温暖传递给这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。 “对(duì)小哥友好的城市,既是对外包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和快递员送单更便捷,优化的是配送服务(fúwù),受益的是市民。“通过(tōngguò)优化服务吸引(xīyǐn)和留住小哥,提升城市的宜居性、便民性。” 马亮认为,不同城市(chéngshì)外卖骑手(qíshǒu)和快递员面临的工作难点和生活痛点(tòngdiǎn)“既有共性也有差异”,各城市可以结合本地实际情况,提供满足其需求的设施和服务。 当下,因地制宜的探索在全国不少城市展开。在北京,“友好(yǒuhǎo)社区”“友好园区”“友好商圈(shāngquān)”“友好校园”纷纷落地,推动新就业群体融入首都超大城市治理(zhìlǐ);在重庆,创新建设全国首个“骑手友好街区”,力求实现“人际友好”“治理友好”“未来(wèilái)友好”。 2025年年初,中央社会工作部等八部门联合出台措施,加强网约配送(pèisòng)员(yuán)、快递员服务管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇等配送环境(huánjìng),加强关心关爱,帮助解决进门、停车、用餐、职业发展等急难愁(chóu)盼问题。 加强新(xīn)就业形态劳动者权益保障问题正在形成共识。今年2月19日,京东宣布将逐步为外卖全职(quánzhí)骑手缴纳“五险一金”,为兼职骑手提供意外保险和健康医疗险;当天,美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保;20日,饿(è)了么(me)发文称,2023年起已启动骑手社保缴纳试点(shìdiǎn)。 “我们希望(xīwàng)社会环境越来越好,收入能更高一些。”刘春洋说。 日前,市场监管总局要求相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,切实维护消费者、平台内经营者和(hé)外卖骑手的合法权益(héfǎquányì),促进平台经济规范健康有序发展(fāzhǎn)。 从政府治理到企业履责,从打造“友好城市”到建立(jiànlì)“友好社会”,保护(bǎohù)城市的“毛细血管”,还有更长的路要走。
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